第41章 大領導參觀何雨柱的新車間

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下這是什麼？”大領導見這擺得整整齊齊的工具和寫有責任人的名字，就知道不一般，立馬讓何雨柱講解，因為這樣他又可以裝一下了。

“大領導，這個叫定點定位責任到人。意思是所有需要用這個工具的人，都知道這個工具在這裡，而且是用完了就要還回的這裡，而責任人就是負責他所保管的工具，如果出現丟失我就只找責任人。

這樣的好處就是減少尋找工具的時間，和避免工具的丟失。”

“這個方法好，楊廠長，我看這個方法你也可以在其他車間推行推行嗎，上個月我去鉗工車間，就聽到有人在罵，說有人拿了他的工具，讓他無法幹活。有了這個辦法，他那種情況就不會出現了嗎！”大領導把楊廠長叫過來，讓他好好學習，把這種模式推行到其他車間。

而何雨柱知道，這種模式好是好，但最重要的是執行力。執行力對於那些幹了好幾年的老油條來說，根本就不存在。用完隨手丟才舒服，用完還要走幾步放到原來的地方，那是不可能的。如果楊廠長想幹，何雨柱就等著看他的笑話。

“大領導放心，我一定把這種好的工作方法，帶到所有車間。同時號召所有車間出來向何雨柱同志學習。”楊廠長說話也不怕風閃了舌頭。有些東西看著簡單，做起來就複雜了。

何雨柱的新車間要不是新人佔了百分之八十，他也是搞不成的，如今工人的地位有多高？就跟古代的帝皇一樣，自己不幹了還可以傳給兒子。

在廠裡就算犯錯了，只要不是大錯，人家也敢把你怎麼樣，開除那更加不存在。

在這樣的環境下，你想強迫他們做什麼工作之外的事，你看他們鳥你嗎？

在一群領導快要離開車間時，大領導把何雨柱拉到一邊說道“後天我在家裡請了幾個朋友，你過來幫我做幾道菜，有時間吧！”

何雨柱自然點頭同意，在原劇中何雨柱是靠楊廠長帶著去大領導家做菜搭上線的，如今何雨柱靠著自己的能力被賞識了。這條線自然要接上。