第63章 情懷與資本

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東方教育的總部，位於京都中關村的東方大廈。俞敏的辦公室，在這座大廈的9層。這裡距離他的母校燕京大學近在咫尺。每逢雨天，他都會走出公司，一路向北，到校園裡的未名湖邊散步。

雨中的未名湖有著都市裡罕有的寧靜，在這裡，這位成天滿腦子財務增長數字以及各種利益關係的上市公司老闆，才能真正靜下心來思考新東方的未來。

可是，隨著監管對資本無序進入教培行業的遏制，公司市值斷崖式下跌，遭遇上市以來最嚴峻的生死考驗。即使是母校寧靜的湖畔，恐怕也難以讓這位儒商真正靜下心來。

“如果我當時就留在北大做學問，現在生活可能會更簡單更安寧。”

雙減政策落地前夕，在一次接受採訪時，預感到風暴來臨的俞老闆坦言，“我到現在也不太承認自己是個企業家。”這樣的痛苦糾結，他不止說過一次。

事實上，自老虎環球2005年入股開始，東方教育就不再是一個創始人團隊自己說了算的公司，而2006年9月在紐交所上市後，資本的力量就更加強勢。

作為創始人兼董事長，俞敏每天幾乎都要面臨資本逐利與教育情懷衝突帶來的痛苦。

在當代中國企業家群體中，俞敏算是一個比較獨特的人物。

與一般的本土企業家相比，他起家業務是英語培訓與留學諮詢，公司聘請了大批海歸做業務骨幹；與海歸企業家相比，他又是一個很有家國情懷的人。

從性情上講，俞老闆其實更像一個文人或者大學教授，似乎很少看到他作為企業家的強勢。這一點，與凡三很有些類似。這也是凡三比較關注他的原因。

事實上，正是在未名湖畔，斯諾墓地旁，從這位傳奇記者經歷中領悟到選擇與努力更重要，機遇比才華更有用，凡三才下決心走出國門，去華爾街見識全球頂級資本的運作。

海外學習及在歐美大行工作的幾年，凡三真正確立價值投資的理念，認識到投資中，常識與理性比投機更有用，時間才是真正考驗價值的標杆。

事實上，凡三的才能在投資趨勢的觀察與把握，不在公司日常管理上，因此，他寧願把京信酒業交給一幫娘子軍去管理，自己退居幕後，做戰略方向與大的經濟週期的把控。

與凡三相比，俞老闆事實上還是深度參與了公司的日常決策，因此，他活得比凡三痛苦多了。

事實上，在東方教育上市這件事上，俞老闆就曾痛苦不堪，他不止一次說過：上市是很糟糕的一件事。而且，因為公司上市，他被迫屈從一幫子海歸高管的意願，深深傷害了慈母的心。

俞敏屬虎，襁褓時躺在搖籃裡愛發出呼嚕呼嚕的聲音，母親叫他老虎，鄉鄰也叫他老虎。

不過，這個老虎本性很溫良，看上去沒有一點威風。

高考時，因為英語成績差，俞敏連續2年名落孫山。

第三年，同村的一個成績差不多的同學，被爺孃老子勒令回家種田，而他母親卻一個人跑到城裡，摸索3天，給他報上一個提分績效很高的英語補習班。

3天后的夜晚，風雨交加，母親在田間小道上摔了不知多少跟頭，給兒子帶來這個喜訊。

看到渾身泥濘的母親，俞敏當時就哭著跪下了。

第二年，他終於發了“虎威”，竟然一舉考上了燕大，沒有辜負母親望子成龍的心願。

但是，來到燕園，這個江南小城的才子再次成為loser，甚至因為發音不準淪為班裡同學的笑柄，這些同學就有後來的創業夥伴王強。

畢業時，像那個年代的許多年輕人一樣，去美國留學成為俞敏的首選。

他收到的第一個offer，來自俄亥俄州立大學，但學校只提供2萬美元的獎學